Saat aku menangis pertama kalinya di dunia. Sebuah tangis yang justru dinanti. Seisak tangis yang justru membuat orang sekelilingku bahagia. Aku membuat ibuku merasa menjadi wanita sempurna, membuat ayahku menjadi pria seutuhnya, dan membuat kakakku memiliki teman bermain baru. Aku rindu kepuasan menangis momen itu.

Maafkan aku, diriku..
Saat kini aku seringkali menangis karena kelemahanku
Masa kini aku seringkali menangis karena penyesalanku
Waktu kini aku seringkali menangis karena kebodohanku

Yang tidak membuat orang lain di sekitarku bahagia
Yang tidak membuatmu, diriku, menjadi lebih kuat, lebih semangat

Februari ceria . Ini masamu
Berhentilah menangis, diriku..
Menangis sajalah nanti, kelak saat momen yang lain bisa merasakan kebahagiaan. Menangis yang didampingi senyuman. Bisa, kan?

Melur, Jakarta
17 Februari 2011, 13:49

Cermin, berjanjilah padaku
Untuk tidak memantulkan cemberutku
Menutupi gulir air mataku
Merefleksikan kesedihanku

Cermin, dampingi aku
Saat aku bersolek sewajarnya
Saat aku melihat diriku apa adanya
Supaya aku tetap bisa bersyukur
Atas rasa ini
Atas anugerahNya
Atas kesempatan yang diberikanNya, hingga kini..

Melur, Jakarta
17 Februari 2011, 13:56

Kepada lelaki, jika seorang wanita menangis karenamu, tolong jangan menyia-nyiakannya.

Mungkin karena keputusanmu, kau merusak kehidupannya.

Saat dia menangis di depanmu, saat dia menangis karenamu.

Lihatlah jauh ke dalam matanya.

Dapatkah kau lihat dan kau rasakan sakit yang dirasakannya karenamu?

Lihatlah pengorbanan dan ketulusannya.

Jika seorang wanita menangis di hadapanmu, itu berarti ia tak dapat menahannya lagi .. meskipun ia kecewa dan berusaha menahan air matanya.

Jika kau menenangkannya saat dia menangis, dia akan tinggal bersamamu sepanjang hidupmu..

Jika kau membiarkannya pergi, dia tidak akan kembali menjadi dirinya yang dulu, selamanya !

Seorang wanita tidak akan menangis dengan mudah, kecuali di depan orang yang sangat dia sayangi, dia menjadi lemah !

Dia akan menurunkan rasa egonya

Kepada lelaki..

Jika seorang wanita pernah menangis karenamu

Pahami ia

Dia yang bersedia untuk tetap bersamamu sepanjang hidupmu..

Anonim, BB Broadcast

Jakarta, 6 Jan 2011

Is it?

..

..

Yes, It is. I Agree..

Malaikat bertanya kepada Tuhan:

“Apakah keistimewaan dari ciptaanMu ini?”

Lalu Tuhan menjawab:

“Ada banyak KEISTIMEWAAN yang dimiliki oleh ciptaanKu ini.. di balik KELEMBUTANNYA, dia memiliki kekuatan yang begitu dahsyat

TUTUR KATANYA merupakan kebenaran

SENYUMANNYA adalah semangat bagi orang yang dicintainya

PELUKAN dan CIUMANNYA bisa memberikan kehangatan bagi orang-orang yang dicintainya

Dia TERSENYUM bila melihat sahabatnya tertawa

Dia TERHARU bila melihat anaknya JUARA

Dia MENANGIS bila melihat kesengsaraan

Dia mampu TERSENYUM di balik KESEDIHANNYA

Dia sangat GEMBIRA melihat kelahiran

Dia begitu SEDIH melihat kematian

TETESAN AIR MATAnya bisa membawa perdamaian

Tapi dia sering lupa 1 hal..”

“Apa itu Ya, Tuhan?”

“BETAPA BERHARGANYA DIA”

Anonim, BB Broadcast

Jakarta, 6 Jan 2011

Am I that woman?

Beberapa hari yang lalu diskusi dengan seorang teman, yang ces adem kalo ngobrol ama beliau . Banyak ilmu, banyak pengalaman, banyak amal.

Kalo AA Gym bilang: mari mulai perubahan MULAI DARI DIRI SENDIRI, MULAI SAAT INI, dan MULAI DARI HAL YANG KECIL, saya sangat sepakat dengan konsep ini. Tapi, tetep, masalah klasikal adalah tidak banyak orang dan tim yang KONSISTEN dan KOMITMEN terhadap perubahan itu sendiri.

Dibutuhkan integritas, daya tahan, dan kemampuan khusus tersendiri jika ingin terlibat sebagai Agen Perbaikan (sebagai pengganti Agen Perubahan). Mengapa Agen Perbaikan? Supaya memunculkan sikap optimisme terhadap hasil perubahan yang positif. Mengutip juga dari teman yang sama, bahwa PERUBAHAN itu sendiri bisa berujung pada 3 hal: Stagnansi, Kemunduran, atau Perbaikan. Yah,,,,kita yang berusaha yang tentukan arah perubahan itu.

Ada atribut yang memang WAJIB (gak pake nego) untuk para Agen Perbaikan. Mari ringkas dia sebagai atribut FAST: Fathonah – Amanah – Shiddiq – Tabligh. Being FAST Through FAST attempt.

Fathonah, alias cerdas. Bukan hanya cerdik, licik, apalagi picik. Cerdas membaca kondisi, cerdas menangkap peluang, cerdas menganalisis sejarah via data, bukan sekadar intusisi. Dalam beberapa kasus yang berhasil, memang intuisi bermain, dan keberuntungan ikut campur, tapi mereka tidak selalu hadir. Dibutuhkan kemampuan khusus untuk mengawal perubahan itu sendiri. If you have nothing, then it must be you are nothing.

Amanah, alias menjaga amanah yang diberikan. Dalam Al Qur’an pun memang sudah digariskan bahwa ketidakamanahan adalah sifat dasar yang ada di setiap manusia (QS Al Ahzab, 33: 72). Menjadi orang amanah bukan hanya sekadar menjaga ritme kerja sesuai posisi atau jabatan. Tapi bagaimana mentransformasikan amanah yang dipercayakan menjadi nilai-nilai manfaat dan pembelajaran bagi diri sendiri dan lingkungan. That’s the point.

Shiddiq, alias jujur. Dibutuhkan integritas, sesuatu yang sulit dilakukan, gampang nian diucapkan. Mudah direncanakan, susah dibumikan. Jujur menyampaikan apa adanya, bukan ada apanya sehingga senantiasa dibaluti ketakutan kehilangan, muncul intrik baru dalam perubahan, disingkirkan, bahkan dikhianati. Tidak mudah, memang, tapi dia bisa dilatih lewat aktivitas yang dilakukan berulang-ulang.

Tabligh, alias kemampuan menyampaikan yang benar. Bukan berarti sarjana, master, dan doktor lulusan jurusan komunikasi internasional sudah menjadi pakar komunikasi. Poinnya tidak hanya pada kemampuan komunikasi, tapi pada cara dan konten. Menyampaikan dengan bahasa yang tepat sasaran, dan juga dengan konten yang benar. Latihan presentasi dan menyajikan data bisa menjadi salah satu latihan untuk memiliki atribut tabligh.

Does that FAST attempt work? Just try by your self.

Setidaknya tokoh nomor satu yang pengaruhnya diakui di dunia sudah menggunakan atribut ini untuk merebut pengaruh selama kurang labih 1432 tahun. Dialah Rasulullah . Gak usah jauh-jauh ikutan Training Michael Porter di Amerika, sekolah komunikasi di Harvard. Kita sudah tau rumusnya, tinggal pelaksanaannya.

Never ending learning for never ending change

Tomang 11, Jakarta

6 Januari 2011

Dulu … aku pernah bertanya-tanya, kenapa tangan kita bentuknya seperti bell curve. Kenapa tidak berbentuk kurva linier, apalagi eksponensial. Kenapa dia tidak lurus semua, sejajar satu sama lain. Pertanyaan sederhana, tapi ternyata dengan tabir hikmah yang luar biasa di baliknya.

Salah seorang guru temanku pernah berbagi cerita, kalau kita bisa melihat tanda kehidupan di jari tangan kita. Memang, untuk melihat kebesaran-Nya, gak perlu jauh-jauh ke Raja Ampat, Bunaken, apalagi Grand Canyon. Many things we can learn from our own body.

Mulai dari kelingking menuju ibu jari

Kelingking jari terkecil di antara semua jari. Jari ini melambangkan usia 0-10 tahun. Di masa ini kita belajar banyak hal yang luar biasa. Mulai dari mendengar sampai bisa berbicara, mulai dari merangkak sampai bisa berjalan tegak, mengenal macam-macam rasa yang semuanya dimulai dari keluarga. Untuk menuju jari berikutnya, jari manis, butuh loncatan yang sangat tinggi, bahkan paling tinggi di antara loncatan untuk menuju jari-jari lainnya. Cek aja tanganmu. Dan di masa ini, kita mengalami jatuh bangun, turunan dari kelingking untuk menuju jari manis. Tapi turunan yang ada tidak sebesar turunan untuk menuju jari-jari lainnya. Makanya, usaha paling besar dan signifikan dalam hidup ada di fase ini. Dari yang tadinya makhluk kecil dan lemah, belajar untuk tumbuh kuat dan mengenal dunia luar.

Jari manis, mewakili usia 11-20 tahun. Di masa ini, kita mengenal hal-hal manis dalam hidup. Apa itu kasih sayang, apa arti sahabat, apa arti cinta, dan apa arti suka. Masa ini merupakan masa rentan, karena persiapan di masa ini sangat menentukan untuk loncatan di masa berikutnya, yaitu loncatan menuju jari tertinggi yaitu jari tengah (masa hidup untuk berkarya paling optimal). Jatuh bangun yang dialami pada masa ini lebih curam dibandingkan dengan masa kelingking. Kita dituntut untuk lebih dewasa.

Jari tengah adalah jari tertinggi di antara semua jari, yang melambangkan usia 21-30 tahun. Masa di mana kita bisa mencapai puncak karya. Lambang keoptimalan, lambang keangkuhan. Makanya jari tengah digunakan sebagai lambang merendahkan orang lain, terutama di budaya barat. Pada masa ini jatuh bangun yang dirasakan lebih curam dibandingkan turunan jari manis. Kita dituntut untuk semakin dewasa.

Jari telunjuk menunjukkan masa kepemimpinan, yaitu di masa 31-40 tahun. Masa ketika hasil karya di periode sebelumnya membuahkan hasil, berupa amanah sebagai pemimpin. Saat ini adalah masa kita untuk menunjuk dan menjadi penunjuk. Dan tentunya bersiap-siap untuk menghadapi jatuh bangun yang paling curam dalam hidup. Tengok lagi jarimu.

Ibu Jari adalah jari ekstrem, karena jari terpendek, jari terbesar, jari terkuat, dan jari yang memiliki akses termudah untuk bisa berinteraksi dengan jari-jari lainnya. Posisi usia di atas 40 tahun.  Lambang kemapanan, kehebatan, dan kearifan.

Nice

Juga mengapa mata dua? -supaya kamu lebih banyak melihat
Mengapa telinga dua? -supaya kamu lebih banyak mendengar
Dan mengapa lidah satu? -Karena dia terlalu tajam untuk berucap ..

Jakarta
30 November 2010

Andai aku adalah mereka
Para warga Jogja
yang beraktivitas tapi dihantui ketakutan
akan kedatangan sang raja alam
awan panas atau semburan lava
yang mungkin datang kapan saja..

Andai juga aku adalah mereka
Para warga Mentawai
kepulauan kecil nan indah
yang diluluhlantakkan dalam hitungan menit
dengan himpitan gempa yang ganas
dan terjangan tsunami yang melahap siapapun yang berani menantang
Kemana aku harus berlari?
Sedangkan kanan kiriku laut?

Andai … aku adalah warga Wasior
Para korban banjir bandang
Kenapa … mereka yang harus menerima akibat?
Padahal sebab berasal dari para penebang liar
yang seenak hati mengambil hak orang
memasuki tanah orang

Ah … jangan terlalu jauh ke Palestina
yang untuk tidur pun masih harus mendengar deru peluru
yang ketika bangun pun harus tersadar bahwa diri ini yatim piatu
ketika pilihan kematian di depan mata

Jangankan ke sana, cukup saja aku berpikir…
Andai aku para relawan Merapi, Mentawai, Wasior
yang siap meninggalkan keluarga
yang siap wafat
yang siap fisik
apa aku bisa?
apa aku sudah rela?

Toh aku masih di Jakarta
enak tiap pagi makan bubur
atau nasi goreng ayam kesukaan
tiap malam tidur nyenyak
tiap pagi masih menyapa mentari yang muncul dengan gagah
rasakan semilir angin
masih FACEBOOK an !!
Update2 status
Masih twitter an !!
Masih chatting
Masih telepon2an !!

Jika aku tak bisa dengan fisik ini berkontribusi
Tidak dengan ikhlas hati ini mengabdi
Jangan matikan hati ini Ya Tuhan
supaya dalam tiap do’a aku masih bersyukur
dan supaya Indonesiaku memulih dan menjadi semakin kuat
setelah sekian banyak pengorbanan dan peringatan

Ada kado indah kan setelah ini ?

Mulai saat ini

SATU HARI, SATU WARGA,  SATU DOA UNTUK INDONESIA

Ajak Semua, Dimanapun Kita Berada

Pray and Act for Indonesia
Jakarta, 7 November 2010

“Emas di lumpur pun tetap emas. Saat ada yang jeli menemukannya,orang-orang akan berebut padanya. No body’s perfect. Terus maju,untuk apa yang diyakini, selama itu baik”

Nice…really nice…

Banyak turbulensi akan muncul saat kita bersepakat untuk masuk dalam dunia perubahan. Pada awalnya, perubahan itu netral, tinggal kita jeli membawa arah perubahan itu menjadi arus positif atau negatif.

Dalam perubahan berlaku konsep Paretto, 20-80. 10% populasi merupakan ekstrem kanan, 10% adalah ekstrem kiri, dan 80% adalah floating mass yang berpotensi untuk masuk ke kanan atau ke kiri. Hal ini yang biasanya tak begitu jeli untuk dilihat, hingga pada akhirnya perubahan seakan-akan hanya kavling sekelompok kecil orang tanpa ada usaha untuk mempengaruhi kue besar yang potensial untuk dilahap .

Butuh keyakinan kuat dan konsep perubahan yang menyeluruh di awal, proses, dan akhir. Butuh fokus dan bisa berkomunikasi cantik dengan turbulensi yang muncul selama eksekusi. Butuh kesadaran yang nyata bahwa PERUBAHAN ITU BUTUH WAKTU. Tidak seperti mie instan, yang membuat cepat kenyang, tapi juga cepat lapar lagi. Gak sehat pula !

Bagaimana agar perubahan efektif dan meninggalkan sisa kebaikannya? Salah seorang rekanku yang sudah puluhan tahun berkecimpung dalam turbulensi perubahan mengusulkan hal sederhana: “Munculkan sinyal-sinyal positif untuk setiap komunikasi dan informasi yang diterima”. Maka perubahan positif pun akan mengiringi. Ingat juga sebuah hadits tentang perubahan.

Sebuah tips cantik yang sudah terbukti ampuh selama berabad-abad agar perubahan berjalan efektif. Mulai dengan tangan-lisan-hati. Tangan berarti kekuasaan, atau dalam konsep modern saat ini dikenal dengan pendekatan top down, dimulai dari level strategis. Ini sangat ampuh untuk lingkungan perubahan yang memiliki figur/tokoh yang disegani. Jika langkah “tangan” tak lagi berfungsi, lakukan dengan lisan. Alias berupa himbauan, ajakan, diskusi. Dan langkah terkecil (disebut terlemah dalam haditsnya) adalah dengan hati. Salah satunya dengan do’a atau harapan. Jika “hati” saja sudah tidak bergerak, indikasi bahwa bibit perubahan tak lagi menarik untuk diteruskan tumbuh. Hal lain yang tak kalah penting adalah treatment untuk perubahan yang harus tepat.

Pernyataan menarik dari rekanku yang lain:

Hal tersulit dalam perubahan adalah menentukan langkah perubahan. Untuk memberantas dua tikus dalam rumah, bukan berarti kita bumi hanguskan rumah itu. Untuk menghilangkan satu tumor kecil, bukan berarti implementasi kemoterapi. Dibutuhkan kecerdikan untuk melihat siapa dan dimana yang harus diubah

Setiap orang punya PR perubahan. Mulai dari hal kecil, sampai hal besar. Bukan masalah menang-kalah, tapi kuat atau tidak untuk bertahan.

Keep on moving and keep the spirit high

Keep on moving and keep the spirit high

Do it better everyday

Many things to do, many dreams will become true

Do the best for everything

Good to Great

No Mistake

Service Excellence

and…many more…

Menjadi fitrah, saat manusia ingin berada di lingkungan yang nyaman, yang kebutuhannya terpenuhi setahap demi setahap mulai dari yang paling dasar sampai yang paling puncak. Maslow sendiri sudah mengadakan penelitian yang saat ini dijadikan referensi untuk para tim HRD di segala bidang usaha. Mulai dari kebutuhan fisiologis (lapar, haus, tidur, dll), kebutuhan akan rasa aman, kebutuhan sosial (diakui oleh masyarakat, dll), kebutuhan untuk dihargai, dan kebutuhan untuk mengaktualisasikan diri. Setiap fase kehidupan akan berputar di kebutuhan-kebutuhan tersebut. Setiap orang, kelompok orang, organisasi akan senantiasa bereaksi terhadap kondisi-kondisi yang mengharuskan mereka untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Konsep sederhana yang sudah dikenali secara umum untuk bisa menjadi lebih baik adalah dengan: BELAJAR. Garvin, Edmondson, dan Gino (2008) dari Harvard Business school menyatakan satu konsep belajar bersama yang bisa dilakukan secara masif. Konsep bersama ini dikenal dengan istilah Organisasi Pembelajar. Ada 3 syarat yang harus dipenuhi saat sebuah organisasi ingin belajar bersama-sama untuk menjadi lebih baik: lingkungan pembelajaran yang mendukung, proses pembelajaran yang konkret, dan kepemimpinan yang mendukung proses pembelajaran. Tiga pilar ini yang akan menjadi penyokong utama proses menuju Organisasi Pembelajar.

Pertanyaan nan sederhana muncul: “Dari mana kita memulai langkah belajar masif itu?”

Jawabannya pun tak kalah sederhana: “Dari diri sendiri dengan menggunakan konsep 3M: Mempelajari, Mengamalkan, Mengajarkan“

Mempelajari berarti dibutuhkan pemahaman terhadap konsep-konsep yang ada, menerjemahkannya dalam amal/tataran praktis yang dicontohkan oleh diri sendiri, dan membaginya pada orang lain (mengajarkan). Dengan demikian, akan tercipta suatu proses pembinaan yang berkesinambungan dan pada akhirnya bisa bergerak untuk belajar bersama.

Tertarik untuk belajar bersama? Mari terbuka, berdiskusi, dan terus berbagi.

–Untuk sahabat-sahabat yang sudah banyak menginspirasi dalam 1 bulan ini–

Selamat berkarya

Aku teringat diskusi informal dengan temanku tentang penilaian subyektif ini. Memang, bisa terjadi distorsi informasi saat kita menerima mentah-mentah informasi dari sebuah penilaian subyektif yang dilontarkan orang lain. Ada beberapa cara yang bisa dilakukan agar sebuah informasi yang berasal dari sebuah penilaian subyektif bisa menjadi obyektif sebelum kita olah lebih lanjut:
1. Konfirmasi kepada pihak pertama. Saat sebuah penilaian subyektif mengarah kepada satu atau kelompok orang tertentu, maka langkah awal yang harus kita lakukan adalah konfirmasi informasi kepada pihak tersebut. Bisa jadi pihak pertama tersebut memiliki alasan lain sehingga kita mendapatkan informasi dari sisi lain.

2. Lihat profil si pemberi penilaian subyektif. Saat profil si pemberi informasi adalah profil yang memiliki kapabilitas di bidangnya dan dapat dipercaya, maka informasi yang diberikan bisa jadi salah satu pertimbangan sebelum kita mengambil kesimpulan.

3. Minta pandangan pihak ketiga yang tidak terlibat langsung, TAPI memiliki fakta-fakta yang mendukung informasi yang disampaikan. Hal ini dilakukan untuk mencari second opinion, sebagai pihak netral yang dianggap tidak memiliki kepentingan/bersikap netral.

Dengan langkah tersebut, kita bisa mendapatkan informasi yang komprehensif dengan tetap menjaga validitas sebuah penilaian yang subyektif dari seorang atau sekelompok orang pemberi informasi. Pada akhirnya, sebuah kesimpulan diambil berdasarkan kemampuan kita mengolah informasi-informasi tersebut. Tidak reaktif kompulsif ssaat menerima informasi hanya dari satu sisi saja. Hal yang harus dihindari adalah saat mind set kita terbentuk dengan hanya mempertimbangkan satu arah informasi dari satu sisi saja. Inilah gunanya bersilaturahmi seluas-luasnya.

Selamat mencoba, kawan .